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中午12點(diǎn)30開賽的英超,為何仍會(huì)有數(shù)萬球迷到場觀賽?

時(shí)間:2025年11月03日 03:04

提到中午12點(diǎn)你會(huì)干什么,許多人的第一答案應(yīng)該是午餐或午休,但如果12點(diǎn)有一場中超聯(lián)賽,你會(huì)考慮到現(xiàn)場去看球嗎?


周末中午12點(diǎn),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)在英國本應(yīng)是多數(shù)人準(zhǔn)備進(jìn)行午餐的時(shí)段,但在2025年8月16日這一天的12點(diǎn),位于英格蘭中部伯明翰市的維拉公園球場(阿斯頓維拉主場)外已是人聲鼎沸,球迷們穿著球衣舉著圍巾唱著隊(duì)歌,正陸陸續(xù)續(xù)的向球場內(nèi)走去,因?yàn)樵龠^30分鐘,阿斯頓維拉新賽季揭幕戰(zhàn)就要打響,他們的對(duì)手為紐卡斯?fàn)柭?lián)。

而這樣的比賽,在英超來說并非個(gè)例,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024-25賽季英超前15輪,12場中午開賽的比賽場均上座率達(dá)92%,其中,第6輪紐卡1-1戰(zhàn)平曼城的比賽中,52000余座位座無虛席。

一場在中午舉行的普通聯(lián)賽比賽,竟能引來5萬多名球迷來到現(xiàn)場觀看,且球迷中有上至八十的老人,也有下至八歲的孩童,覆蓋各個(gè)年齡層。面對(duì)這樣的情況,疑問隨之而來:為何中午的比賽仍會(huì)有如此之多的球迷到場觀賽?他們不工作嗎?不加班嗎?不上學(xué)嗎?而英超官方又為何愿意在中午安排比賽?



為何大中午的比賽仍會(huì)有如此之多的球迷到場觀賽?“強(qiáng)制雙休+靈活請假+遠(yuǎn)程辦公”降低觀賽門檻

作為世界上最早實(shí)行雙休日制度的國家之一,1936年,英國首相麥克唐納與工會(huì)代表達(dá)成協(xié)議,簽訂了《國家工業(yè)協(xié)定》,確立了五天工作制,在這項(xiàng)協(xié)議下,英國工人獲得了周六和周日休息的權(quán)利;1968年,通過勞動(dòng)法案明確 “每周工作時(shí)間不超過48小時(shí)”,為雙休制提供法律基礎(chǔ);1998年,英國納入歐盟《工作時(shí)間指令》,正式以法律形式確認(rèn) “每周至少休息2天”,雙休制完全合法化、強(qiáng)制化。

至此,在英國,除警察、海員、私家傭人等特殊職業(yè)外,英國各企業(yè)公司均實(shí)行五日工作制基準(zhǔn),絕大多數(shù)企業(yè)默認(rèn)執(zhí)行 “周六+周日” 雙休,這是長期形成的社會(huì)共識(shí),也是吸引勞動(dòng)力的重要條件。進(jìn)入21世紀(jì)后,英國部分行業(yè)(如科技、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè))開始推行 “彈性工作制”與“四天工作制” 試點(diǎn),但核心的 “周六+周日” 雙休仍是全社會(huì)默認(rèn)的休息模式,未發(fā)生根本性改變。

如若因工種特殊,是在周中雙休,周六周日需要上班的人群,在遇到特別想去觀看的球賽時(shí),他們會(huì)向公司請假,英國企業(yè)普遍允許員工申請半天事假,且不會(huì)向員工要求出示各種證明,也不會(huì)打聽員工請假是要去做什么。2024年英超正午場比賽日,英國企業(yè)員工申請半天假的人數(shù)比無比賽的普通周末高23%,其中80%與觀賽相關(guān)。


此外,英國許多企業(yè)在后疫情時(shí)代開始,就發(fā)現(xiàn)居家辦公可以很好的提升工作效率,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如今,英國56%的企業(yè)推行“混合辦公制”(部分時(shí)間遠(yuǎn)程辦公),這種相對(duì)自由但不影響工作的工作模式,也為許多此前需要打卡坐班的打工人的生活提供了許多便利。

在這一系列的措施下,英國上班族普遍雙休,周六屬于法定休息日,強(qiáng)制休息無需工作,英國民眾自然有時(shí)間去現(xiàn)場看球。且英國屬于發(fā)達(dá)國家,勞動(dòng)供養(yǎng)率高達(dá)1:5.2(即一個(gè)家庭有1個(gè)勞動(dòng)者,則可以供養(yǎng)5.2個(gè)非勞動(dòng)者生存),雖不如北歐三國恐怖的1:7,但優(yōu)于美國的1:4.8和日本的1:3.2,更是遠(yuǎn)高于中國的1:1.1,所以在英國,即使是普通的打工族,也不會(huì)背負(fù)很大的生活壓力與精神壓力,在這種國泰民安的社會(huì)環(huán)境下,英國民眾普遍重視工作與生活的平衡,再結(jié)合他們較少有加班的情況+有較多的帶薪年假,這讓他們有更多的時(shí)間去享受生活,從事自己感興趣的活動(dòng),從而提升幸福感,而現(xiàn)場看球,就是他們提升幸福感,豐富精神世界和享受生活的途徑之一。


非全職工作群體撐起半壁江山

正午英超的核心觀眾群體,并非以朝九晚五的全職上班族為主,而是覆蓋了多元“時(shí)間靈活型”人群,他們的作息與賽事時(shí)間天然適配。

英超球迷中16-24歲的群體占比達(dá)32%,其中大學(xué)生與高中生是正午場的主力軍。據(jù)《郵報(bào)》報(bào)道,倫敦國王學(xué)院(King's College London)的大二學(xué)生湯姆,每周末都會(huì)和同學(xué)組團(tuán)看午場比賽:“周六上午沒課,看完比賽下午還能和同學(xué)去酒吧喝酒聊天,比晚上看球更舒服?!皩?duì)學(xué)生而言,正午時(shí)段既避開了周中上課的沖突,又能將觀賽與周末社交結(jié)合,據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年切爾西vs布萊頓的午場(當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月28日14點(diǎn))比賽,是近些年來學(xué)生球迷占比最高的一場,達(dá)到41%。


英國約有420萬人從事自由職業(yè)(如設(shè)計(jì)師、文藝工作者、自媒體等),而這些人就是正午場的???,他們所受限制較少,時(shí)間自主性高,無需為觀賽調(diào)整核心工作節(jié)奏,只需靈活安排當(dāng)日計(jì)劃即可。

英國政府規(guī)定,男性法定退休年齡為60歲,女性法定退休年齡為55歲,但其實(shí)勞動(dòng)者到55歲就可以領(lǐng)取養(yǎng)老金福利(2028年開始上調(diào)至57歲),所以,許多勞動(dòng)者會(huì)選擇在55歲就停止工作,領(lǐng)取養(yǎng)老金開始享受生活。而在英超球迷中,55歲以上球迷占英超現(xiàn)場觀眾的21%,這一部分人時(shí)間充裕,財(cái)務(wù)自由,且由于年齡稍大,更傾向選擇正午場而非夜場。


為何英超官方愿意在中午安排比賽?地理位置+氣候因素

英國位于北緯50°至58°之間,這一緯度范圍與中國黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)以及新疆阿勒泰地區(qū)相近,雖然冬天不像這幾個(gè)地方的零下20-30℃一樣寒冷,但畢竟已經(jīng)接近高緯度地區(qū),冬季日照時(shí)間短,且英格蘭多云多雨,夜間賽事存在交通不便、安全風(fēng)險(xiǎn)等問題,尤其對(duì)攜帶兒童的家庭觀眾不友好,將賽事放在中午或下午早場,既能讓家庭觀眾安心觀賽,也能延長賽后消費(fèi)(如球場周邊餐飲、紀(jì)念品購買)的時(shí)間。

2024年冬季,英超正午場家庭觀眾占比達(dá)29%,比夜間場高14個(gè)百分點(diǎn),切爾西俱樂部甚至針對(duì)正午場推出過“親子套票”供家庭球迷購買,銷量比普通門票高3倍。


適配全球轉(zhuǎn)播需求,兼顧本土與海外觀眾

英超官方將部分賽事安排在正午,并非隨意決策,而是基于數(shù)據(jù)調(diào)研的“用戶導(dǎo)向”設(shè)計(jì),既兼顧全球觀眾體驗(yàn),也平衡商業(yè)利益。

英超作為全球商業(yè)化最成功的足球聯(lián)賽之一,也是全球轉(zhuǎn)播覆蓋最廣的聯(lián)賽,2024-25賽季,英超的全球轉(zhuǎn)播覆蓋達(dá)200多個(gè)國家和地區(qū),海外轉(zhuǎn)播收入占聯(lián)賽總收入的43%,正午場英超的全球轉(zhuǎn)播收入比夜間場高7個(gè)百分點(diǎn),這說明正午場正是聯(lián)盟撬動(dòng)全球市場的關(guān)鍵布局,因?yàn)橛⒊绲谋荣惸芗骖櫜煌瑫r(shí)區(qū)觀眾的需求。


從時(shí)區(qū)適配邏輯來看,英國位于零時(shí)區(qū),中午12點(diǎn)30分開賽時(shí),亞洲核心市場(日本、韓國、中國)正處于當(dāng)?shù)赜^眾下班后的黃金休閑時(shí)段,無需熬夜即可觀賽,極大提升了觀賽粘性。以中國市場為例,2024年英超正午場在騰訊體育的場均觀看人數(shù)達(dá)1200萬,比英國晚間場(北京時(shí)間凌晨3點(diǎn))高出3.5倍,相關(guān)話題在微博的閱讀量累計(jì)突破50億次。

對(duì)于中東、東南亞等新興市場,英國正午同樣是理想時(shí)段:中東東三區(qū)觀眾處于下午3點(diǎn)30分,東南亞東七區(qū)觀眾處于晚7點(diǎn)30分,均避開了工作和休息的核心時(shí)段。英超聯(lián)盟甚至?xí)鶕?jù)重點(diǎn)市場的需求微調(diào)正午場時(shí)間,比如針對(duì)印度市場(東五區(qū)),將部分焦點(diǎn)戰(zhàn)調(diào)整至英國下午1點(diǎn)開賽,確保當(dāng)?shù)赜^眾在晚6點(diǎn)觀賽。這種精準(zhǔn)的時(shí)區(qū)適配,讓海外轉(zhuǎn)播商愿意支付溢價(jià)版權(quán)費(fèi)——2024年亞洲區(qū)轉(zhuǎn)播合同中,正午場單獨(dú)計(jì)價(jià),單場轉(zhuǎn)播費(fèi)比普通晚間場高20%。這種“本土體驗(yàn)+全球聯(lián)動(dòng)”的模式,讓正午場成為聯(lián)盟平衡本土與海外利益的核心載體,也進(jìn)一步鞏固了英超的全球第一聯(lián)賽地位。


正午開賽的英超能吸引幾萬名觀眾到場,本質(zhì)是“賽事價(jià)值適配受眾需求”的結(jié)果,英國政府為英國民眾提供了許多社會(huì)福利與保障,在強(qiáng)制雙休工作制度與高社會(huì)福利的雙重作用下,英國民眾的生活幸福指數(shù)高,生活壓力小,擁有充足的私人時(shí)間且樂于享受生活,他們茶余飯后討論的內(nèi)容并非是哪里的房價(jià)跌了,誰家的孩子要結(jié)婚了,而是更熱衷于討論足球、討論音樂、討論旅游;對(duì)英超聯(lián)盟而言,精準(zhǔn)的時(shí)間安排既能兼顧全球轉(zhuǎn)播與本土體驗(yàn),也能挖掘更多商業(yè)潛力,收獲更高的商業(yè)價(jià)值,正午場的比賽,也已經(jīng)成為英超的特色符號(hào)之一。

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